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管理理念:關心員工成長、強化執行能力、追求高效和諧、平衡激勵約束

關心員工成長
重視員工的興趣和专長,以良好的工作條件、完善的員工培訓計劃、職业生涯通道設計促進員工個人職业發展; 

重視企业文化管理,以健康簡單的人際關系、嚴肅活潑的工作氣氛、暢快透明的溝通方式,促進員工滿意度的不斷提高,使員工保持與企业同步成長的快樂; 

激發員工潛能,追求個人與公司共同成長。作为個人要有先付出的意识,甘于为團隊奉獻智慧和勤奮,以優秀的團隊成就個人的優秀。
強化執行能力
再好的研究策劃,沒有好的執行就會成为空談。強力執行是拓安在管理上的核心原則之一; 

良好的執行力,要依靠優秀的機制、規範的制度、精誠的合作、有效的激勵、感人的榜樣,但最重要的,要依靠每位拓安人對公司的熱愛和對工作的負責精神; 

謀定而後动才能果決執行,要精于總結,執行才能不斷完善。
追求高效和諧
由于公司規模擴大,必須形成規範高效的管理機制,保持較高的公司系統運作效率; 

根據公司發展階段和业務變化,动态優化企业的管理,形成和諧有序的内部環境; 

在高效與和諧的環境下,堅持結果導向的管理原則,有效支持公司经營目标的實現。
平衡激勵約束
根據工作貢獻和成果价值,形成差異化的激勵機制,有效激發員工的主觀能动性和創造性; 

在大力推动員工了解制度并理解和認同的基礎上,強化制度的有效實施,形成無形但有效的内部約束機制; 

強調激勵與約束相結合、保持平衡有度,为實現内部管理提供有力保障。

 

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